在家工作时保持员工的投资和敬业度

对于许多人来说,在家工作的机会是新的和令人兴奋的,但是员工是否准备好在办公室环境之外保持动力呢?由于COVID-19关闭办公室和共享空间,这似乎是可预见的未来工作方式,但我们已经汇编了一些建议,以使您的员工在家中工作时得到投资。

保持一致的沟通

不要消失在您的员工上,每天早晨与您的团队一起检查,让他们知道您在办公桌旁并且有空。让他们随时了解他们的日常职责和目标,但不要太过分。向他们表明,即使他们没有受到监视,他们也有完成任务的信任。我们建议您使用标准化的沟通时间表,以确保每个人都负责并防止任何人感到单身。如果您没有使用在线平台进行项目管理或工作流优化,那么就像团队中的每个人都在一天之初发送电子邮件时,按照他们的优先级,在一天结束时发送电子邮件时一样简单。

利用视频共享平台

视频共享平台是培养团队士气的绝佳工具。它们可用于团队会议和头脑风暴会议,让您感觉好像在一起,正在协作。许多团队在下班后将虚拟平台带到这些平台上,以代替平时的郊游。看到同事并与他们交谈而不是通过电子邮件与他们交谈,将有助于提醒员工他们是团队的成员,而不是一个人。

放松他们的时间表

如果您的行业允许灵活性,并且没有任何严格的时间表,则允许您的员工在严格的9至5个工作日之外工作。请记住,当他们在家时,其他家人也一样。您的员工可能很难在白天将工作与家庭义务分开,例如在家上学子女。让他们知道,只要他们能够承担责任并完成任务,就可以早日登录,也可以选择更长的午餐时间,只要他们在一天中的其他时间都可以工作。告诉他们离开或要在晚上9点至下午5点以外到达时,让队友随时了解最新动态。

积极加固

不要忘了承认成就和辛勤工作,尤其是在大型团队面前。为员工提供一个平台,让他们了解他们所取得的成功,并就如何在整个公司中应用工具和策略提供想法。当在艰难的时刻让员工感到自己的贡献既有意义又必要时,分享快乐与至关重要。考虑使用小型奖励计划或其他游戏化策略以进一步参与。