在虚拟事件中引起注意

由于COVID-19,似乎几乎每个星期都会取消另一个贸易展览,会议或大会。其中许多已被重组和计划为“虚拟”事件。而且,尽管成千上万的参展商很难像面对面的活动那样获得同等的关注或产生相同的嗡嗡声,但虚拟活动确实为建立品牌价值和信任提供了一些独特的机会。让我们来看看利用这些机会的一些方法。

在社交媒体上取得卓越成就的最佳时机再好不过。这些平台已经占据了数十亿人如何获取信息的主导地位,它们可以为营销人员提供简便的方法来与受众建立联系,并在事件发生之前,之中和之后发出嗡嗡声。但这就是麻烦所在……虽然品牌可以而且应该拥有活跃且引人入胜的社交媒体帐户,但趋势表明,有影响力的人倾向于在这些平台上提供更好的结果。

移至 影响者参与 可以创建一些与会议和贸易展览相同的有机交流和联系。与受众群体建立一种更加个性化,持续性和互动性的融洽关系,可以使信息交流发生,而受众群体不会像在与组织系统进行交谈,而不会像温暖,熟悉的面孔那样说话。影响者驱动的社交互动的最终目标是建立情感联系和“可共享”联系,并在影响者的网络中蔓延开来。

必须进行的另一项转换是过程中,包括计划,实施和期望。通讯团队和品牌代表需要大量围绕虚拟演示文稿和24/7进行中的持续社交对话的独特动态,而不是大量投资于“实时和面对面”联系的机会。时间从两个方面成为关键因素:消息必须在正确的时机发出,并且消息也必须持续不断。这就意味着叙事控制必须足够灵活,以抓住人们的位置,给人留下积极的印象,并具有足够的通用性,以在信息传递时转移和流动。

重点关注使人们重聚的机会,重新聚焦信息,重新与叙事联系,并通过新颖有趣的方式使观众耳目一新。这可能是最大的收获:虚拟会议不是“一劳永逸”的交流机会。他们应被视为长期对话的开始,充满了跳点或跳点的潜力。

汇总信息,以便目标受众可以按自己的意愿去做,而不会被坐在那儿不是他们想要的虚拟会议中。将其视为分组讨论会议或特定主题的演示的虚拟等同物。并再次产生这些联系机会,并着眼于开始讨论而不是传递独立的消息。

继续关注连接和对话。确保消息传递是及时和永恒的,并建立了多个选择加入和选择退出的机会。这样做,尽管虚拟会议可能不如面对面的会议那么成功,但它们仍将带来可观的结果。