卷土重来的艺术:顶级七星彩预测卷土重来的故事

在业务上,您可能会情绪低落,但这并不意味着您会外出。许多品牌陷入困境,然后通过独创性和巧妙,精心计划的消息传递方式重新脱颖而出。以下是一些出色的企业例子,这些企业“重归”了,他们的经历可以教给我们。

通用汽车 回来 故事

不久以前,美国三大汽车制造商中的一家似乎看上去就像是高速公路旁停滞不前的外壳。在2000年代后期申请破产和大规模裁员的情况下,甚至顽固的通用汽车客户也在寻找其他选择。然后,侮辱伤害。为使通用汽车继续运转而进行的大规模政府救助为该七星彩预测赢得了具有讽刺意味的绰号“政府汽车七星彩预测”。然后,明智的商业举动和一些著名的公关活动相结合,包括在大片《变形金刚》中脱颖而出,使通用汽车重新走上了快车道。当面对客户的冷漠时,寻找方法来激发激情并恢复对品牌的信心。

三角洲 回来 故事

达美航空是美国主要航空七星彩预测之一,曾经统治着友好的天空。但是该七星彩预测未能适应更高的燃油价格以及规模较小的廉价航空七星彩预测的新竞争。在工会问题和客户不满的头条新闻中,达美航空跌跌撞撞地申请破产。达美航空减少了脂肪,降低了成本,同时改善了机队,并开展了一系列公关活动,以使人们再次选择达美航空。到2013年,乘坐达美航空的乘客人数超过了其他任何航空七星彩预测。上一课,有时您需要花更少的钱做更多的事,而重新考虑消费者的体验也无济于事。寻找在保持成本一致的同时改善客户响应的方法,您便可以摆脱困境。

奇迹 回来 故事

世界上最大的漫画七星彩预测之一几乎已经死了。书不卖,甚至大人物也没有像以前那样产生影响。在看了几部恐怖的电影和平庸的电视剧之后,漫威面对1990年代的希望很小。然后,一丝光芒。漫画中一些最具标志性的人物中的新艺术家,新方向和新生活。在印刷中,漫威计划了一些真正令人震惊的故事情节。而且,在大银幕上,漫威电影开始制作长片大片中的第一部作品,从授权X战警到钢铁侠的内部制作,再到今年的《复仇者联盟:无限战争》。事实证明,印刷文艺复兴和电影成功相结合,使Marvel可以与任何著名的英雄匹敌。这里的“秘密”是,漫威发现了多种方法来使人们再次关心他们的产品,同时还向观众介绍他们可能会忽略的角色和标题。

如果您的企业或品牌的经营时间足够长,那么迟早您的知名度和客户欣赏度就会下降。这种经历可能是相对的,但这通常是不可避免的。对这种情况的成功回应可以造就或破坏品牌。在几乎所有支持消费者生活的品牌重新流行的情况下,复活都涉及成功的公共关系运动。

任天堂 回来 故事

任天堂绝对主导了80年代和90年代末的视频游戏市场。该七星彩预测的头像是标志性的:大金刚,超级马里奥,鲍泽和其他无数人。竞争对手被迫尝试模仿以跟上潮流。然后是Game Boy,它通过使粉丝合金化以将产品带到任何地方来巩固任天堂的领先地位。输入索尼。索尼PlayStation突飞猛进,改变了家庭视频游戏。 PS2将任天堂推向了快速变化的游戏市场,使微软凭借Xbox系列成为最大的竞争对手。任天堂被降级为“兼任”,直到它牢记最初使任天堂游戏赢家的原因:它们很有趣。

任天堂改变了其在市场上的立场,追随家庭和年轻的游戏玩家,然后推出了Wii,该Wii通过其物理互动游戏面向儿童和老年人销售。通过离开核心游戏市场-十几岁和20多岁的年轻人-任天堂完全进入了索尼和微软,任天堂再次发现了一个有利可图的利基市场,并获得了丰厚的回报。

匡威回归故事

这个占主导地位的鞋履品牌从未见过将其杀死的子弹。毫无疑问,在20年代的大部分时间里,匡威都是山地运动鞋之王 世纪。然后,耐克和阿迪达斯与一些重要的专业运动人物和运动队联系在一起,而匡威几乎在一夜之间消失了。到了70年代末,据报道,Tree Rollins是唯一仍然在NBA震撼Chuck Taylors的球员。

匡威通过模仿竞争而反击,更成功地采取了放弃一个市场去追逐其他市场的大胆举措。 Converse直接销售给摇滚,滑板,朋克和各种“反文化”的孩子。不久,该品牌又重新走上正轨,留下了古老的硬地草皮场地,改建了截然不同但绿色的牧场。

PBR复出故事

不久前,帕布斯特蓝丝带是啤酒的重点。如果您口袋里几乎没有钱或啤酒盒中没有其他选择,则被视为便宜,无味的选择。对于19年代成立的七星彩预测而言,这是一次巨大的失败 世纪以来,在整个一个世纪的时间里,啤酒被认为是酿造市场的主要参与者。但是,在1970年代的最后一个鼎盛时期之后,PBR的人气开始减弱,被百威,米勒和其他品牌轻易接受。

帕布斯特·蓝丝带(Pabst Blue Ribbon)选择了新的营销策略和新的领导者来传达这一信息,现年27岁的布莱恩·科瓦尔丘克(Brian Kovalchuk)。该品牌着眼于当前的市场状况,发现了一个目标,这个目标几乎被大多数啤酒营销20多岁的时髦人士所忽略。 Kovalchuk领导了全面的市场推广活动,使PBR成为该小组的选择,这一努力取得了巨大成功。从那里开始,PBR扩展到其他人群:喜欢便宜的大学生和不想喝爸爸啤酒的千禧一代。营销转变导致PBR的销售增长了165%。

这里的课程很简单:不要害怕摇摆不定,拥抱变化,在传统上错过或忽视的地区寻找机会。无论您身在何处,只要您能制作正确的消息并将其定向到最佳市场,就可以取得成功。